ยุทธการป้ายแดง
ยุทธการป้ายแดง
คือการสำรวจสภาพปัจจุบันในสถานประกอบการณ์ โดยใช้วิธีการสะสางของที่ไม่จำเป็น
ซึ่งสะสมภายในโรงงาน โดยการใช้ป้ ายแดงแสดงสิ่งของเหล่านั้นอย่างชัดเจน ซึ่งเรียกว่า ยุทธการ
ป้ายแดง ซึ่งใช้เทคนิคการควบคุมการดำเนินงาน 5ส โดยใช้สายตา (Visual management)
เข้ามามีส่วนเพิ่มประสิทธิภาพ
เป้าหมายในการทำยุทธการป้ายแดง คือ
1. ปรับปรุงโดยขจัดความสิ้นเปลืองของการใช้เนื้อที่ เนื่องมาจากการมีสิ่งของที่ไม่จำเป็น
อยู่ในพื้นที่ปฏิบัติการ
2. ใช้ ส สะสาง เพื่อคัดแยกสิ่งของที่จำเป็นและไม่จำเป็นออกจากกัน
3. การติดป้ายแดงที่เครื่องจักรและสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้งานภายในแผนการผลิต
1. ให้หน่วยปฏิบัติการป้ายแดงเป็นแกนนำในการตัดสินใจติดป้ายแดงบนสิ่งของที่
ตัดสินใจว่าไม่มีความจำเป็น โดยใช้ติดป้ายแดง 1 แผ่น ต่อสิ่งของ 1 ชิ้น และให้รายงาน
จำนวนป้ายแดงต่อผู้จัดการฝ่าย
2. จัดตั้งคณะกรรมพิจารณาว่าสิ่งของที่มีป้ายแดงภายในฝ่าย เพื่อดำเนินการคัดแยก
ควบคู่กับการขจัดทิ้ง
3. สำหรับการตรวจสอบสินค้าคงคลังในสต๊อก ถ้าพบว่าสิ่งที่ได้คัดแยกไว้ว่าจะขจัดทิ้งก็
ให้นำออกจากพื้นที่ปฏิบัติการ
