หลักสูตร 5 ส สุ่ความสำเร็จแบบยั่งยืน 2
หลักสูตร 5 ส สู่ความสำเร็จแบบยั่งยืน
ในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่ออยู่รอดได้
คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้องซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่าง ๆให้เหมาะสมโดยการบูรณาการปัจจัยต่าง ๆซึ่งมีหลากหลายแนวทางเข้าด้วยกัน
การดำเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ กิจกรรม 5 ส.
ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐานและสร้างนิสัย การดำเนินกิจกรรม 5 ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้
พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5 ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสานึก
และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย
ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 5 ส. จึงเป็นสิ่งจำเป็น
และสำคัญเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท
ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายการเพิ่มผลผลิต
“จะทำอย่างไร ให้กิจกรรม 5ส สามารถเติบโต และพนักงานปฏิบัติกันจริง ๆ จังๆ” คำถามนี้จึงเป็นจุดเริ่มต้น .ในการทำหลักสูตรนี้ บางบริษัทฯ จะพบปัญหา ว่า...
“บริษัทได้นำกิจกรรม 5ส มาปฏิบัติเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานได้เกือบ 10 ปี แต่ผลลัพธ์ที่ได้ คือ ได้แต่ป้ายติด หรือ ขีดสี ตีเส้นแค่นั้น ยังไม่ลงลึกไปถึงจิตใจพนักงานจริง ๆ พนักงานส่วนใหญ่รู้จัก 5ส ดี เพราะอบรมกันมาเยอะ แต่พนักงานก็ยังไม่ค่อยเห็นความสำคัญ อย่าเดินเข้าไปดูในไลน์ตอนนี้นะ ถ้าจะเข้าไปต้องบอกล่วงหน้าสักสองชั่วโมง”
หัวข้อการสัมมนา
- ปัญหาการทำ 5 ส ไม่ประสบความสำเร็จ และแนวทางการปรับปรุงแก้ไข
แบ่งกลุ่มระดมสมอง Workshop
- ความต้องการ 5 ประการ ของมนุษย์ ตามทฤษฎีของ Maslow
- การตรวจติดตามทีมตรวจ ISO กับทีมตรวจกิจกรรม 5ส สามารถรวมเป็นทีมเดียวกันได้ คือ ตรวจ 5ส และตรวจ ISO ไปพร้อมกัน
- 5ส กับการพัฒนาตัวเอง
- 5ส ปลุกพลังความเชื่อมั่น ความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน
- แนวคิดเรื่อง 5 ส
- วัตถุประสงค์และประโยชน์ 5 ส
- ความหมาย 5 ส พร้อมภาพตัวอย่าง
แบ่งกลุ่มระดมสมอง Workshop
- ขั้นตอนการทำกิจกรรม 5 ส แบบละเอียด
- การใช้หลัก PDCA มาใช้การทำ 5 ส.
- การกำหนดมาตรฐานและแบบประเมิน 5 ส
- เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของการทำกิจกรรม 5 ส.
- สิ่งที่ต้องจัดเตรียมก่อนการสร้างระบบ 5 ส. -เตรียมเอกสาร-เตรียมวิธีการทำ-เตรียมพื้นที-เตรียมผู้ร่วมกิจกรรม
- สร้างระบบ 5 ส -ตั้งเป้าหมาย-สร้างแผนการทำ 5 ส-ดำเนินตามแผน-สรุปผล รายงานผู้บริหาร
- Work Shop 5 S Patrol สถานที่ปฏิบัติงาน พร้อมหาแนวทางการปรับปรุงแก้ไข
- Post Test และปิดการสัมมนาอบรม 5 ส แบบยั่งยืน
เหมาะกับ : สถานประกอบการที่ดำเนินกิจกรรม 5 ส แล้ว มีคณะกรรมกรรมการตรวจประเมินผลการดำเนินการแล้ว แต่พบปัญหาบ้างจะทำอย่างไรให้ทุกคนเห็นความสำคัญและปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ซึ่งบางที่จะทำเป็น KAIZEN อย่างยั่งยืน
ระยะเวลาหลักสูตร 1 วัน
วิทยากร : คุณ วินัย ดวงใจ
ประธาน 5 ส 5 ปีในโรงงานอุตสาหกรรม
วิทยากรความปลอดภัย กรรมการบริหารสมาคมเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดสมุทรปราการ
หมายเหตุ
ในการบรรยาย จะประกอบด้วย รูปภาพ คลิปวีดีโอ และแบบฟอร์ม มากมาย เสมือนได้ไปดูงานจากบริษัทอื่นที่ประสบความสำเร็จในกิจกรรม5ส. พร้อมกับมอบ ไฟล์อบรมและดีวีดีไว้ให้อบรมพนักงานต่อไป ..สุดคุ้มค่า
ผมพร้อมที่จะนำความรู้ และประสบการณ์ จากการเป็น ประธาน 5 ส 5 ปี
มาเผยแพร่ในครั้งนี้ เพื่ออาชีวอนามัยและความปลอดภัยของพนักงานและบริษัทของท่าน
สิ่งที่จะได้
1. คลิปวีดีโอ 5 ส ของสภาบันส่งเสริมการผลิตแห่งชาติ
2. คลิปวีดีโอโปรแกรม 5 ส สำเร็จรูป พร้อมเอกสารแบบฟอร์มการทำ 5 ส 25 แบบฟอร์ม
3. คลิปวีดีโอ บริษัทที่ทำ 5 ส
4. ไฟล์อบรมการบรรยาย เพื่อนำไปถ่ายทอดให้กับพนักงานต่อไป
5. เอกสารบรรยาย แบบสมุดพก ขนาด พ็อกเก็ตบุ๊คง่ายต่อการอ่าน สะดวกในการพกพา
วิทยากรความปลอดภัย กรรมการบริหารสมาคมเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดสมุทรปรากการ
หมายเหตุ
ในการบรรยาย จะประกอบด้วย รูปภาพ คลิปวีดีโอ และแบบฟอร์ม มากมาย เสมือนได้ไปดูงานจากบริษัทอื่นที่ประสบความสำเร็จในกิจกรรม5ส. พร้อมกับมอบ ไฟล์อบรมและดีวีดีไว้ให้อบรมพนักงานต่อไป ..สุดคุ้มค่า
ผมพร้อมที่จะนำความรู้ และประสบการณ์ จากการเป็น ประธาน 5 ส 5 ปี
มาเผยแพร่ในครั้งนี้ เพื่ออาชีวอนามัยและความปลอดภัยของพนักงานและบริษัทของท่าน
สิ่งที่จะได้
1. คลิปวีดีโอ 5 ส
2. คลิปวีดีโอ 5 ส พร้อมเอกสารแบบฟอร์มการทำ 5 ส 25 แบบฟอร์ม
3. คลิปวีดีโอ บริษัทที่ทำ 5 ส
4. ไฟล์อบรมการบรรยาย เพื่อนำไปถ่ายทอดให้กับพนักงานต่อไป
5. เอกสารบรรยาย แบบสมุดพก ขนาด พ็อกเก็ตบุ๊คง่ายต่อการอ่าน สะดวกในการพกพา
