สวัสดีครับ ก่อนอ่ื่น ต้องขอขอบคุณ น้อง จป ดา ผู้บริหาร ท่านประธานบริษัท FGA ( Thailand ) นิคมอุตสาหกรรมส่งออกเสรี 2 แหลมฉบัง ชลบรี เมื่อวันที่ 30 กรกฏาคม 2556 ที่ให้โอกาส ผม ได้ไปเ...
อบรมบริษัท... แถว... ชลบุรี
สวัสดีครับ
ต้องขอขอบคุณ น้องหนูนา HR และผู้บริหาร บริษัท วีก้า โลจิติกส์ ( ประเทศไทย ) จำกัด 49/59 หมู่ 5 ต ทุ่งสุขลา ตำบลทุ่งสุขลา อำเภอศรีราชา ชลบุรี 20230 ที่ให้โอกาสผมเป็นครั้งที่ 3 ในการอบรม เทคนิคเพิ่มประสิทธิ์ภาพ ในสายงาน ลดอุบัติเหต์เป็นศูนย์ หลักสูตร 5 ส เพื่อเพิ่มการผลิตและเทคนิคมาตรฐาน 5 ส เมื่อเดือนกันยายน 2557 ให้กับระดับหัวหน้างาน ด้วยบรรยากาศสบาย ๆ สนุกเฮฮา ได้สาระ ภาพประกอบเกี่ยวกับ 5 ส มากมาย เพื่อเป็นไอเดียในปรับปรุง พัฒนา พื้นที่ทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงา น ให้ดูเป็นระเบียบเรียบร้อย เป็นที่เชื่อถือของลูกค้า ได้ใจพนักงาน พื้นที่น่าทำงาน มีความปลอดภัย เพิ่มคุณค่าชีวิตมากขึ้น
5ส มีความเป็นมาอย่างไร
เรามักจะได้ยินคนกล่าวว่า “ กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมที่มาจากประเทศญี่ปุ่น โดยข้ามน้ำข้ามทะเลมา แต่กิจกรรม 5ส จะไม่ประสพความสำเร็จในประเทศไทย ” คำพูดดังกล่าว ดูเหมือนว่า 5ส คงทำไม่ได้อย่างแน่นอน ในบ้านเรา เพราะคนไทย และคนญี่ปุ่น มีลักษณะที่แตกต่างกัน
ในความเห็นของผู้เขียน กลับมองในมุมตรงข้ามจากประสบการณ์ที่คลุกคลีกับกิจกรรมนี้มาเป็นเวลานาน เห็นว่า 5ส ที่นำมาใช้อยู่ในองค์กรต่าง ๆ ในบ้านเรา ได้มีการประยุกต์ และปรับเปลี่ยนให้มีสไตล์แบบไทย ๆ (Thai Style) และเป็นรูปแบบที่มีความยืดหยุ่นกว่าต้นฉบับดังเดิมของญี่ปุ่น โดยแทรกวัฒนธรรมความเป็นไทยลงไปผสมผสาน คลุกเคล้าให้ได้สัดส่วนที่เหมาะกับคนไทยอย่างยิ่ง ซึ่งหลาย ๆ หน่วยงานที่นำ 5ส มาประยุกต์ใช้ ถือว่า เป็นกิจกรรม (Activity) พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขั้นพื้นฐานที่ผู้มาใหม่/พนักงานใหม่ทุกคนต้องรับรู้ และเข้าใจถึงปรัชญาแนวคิด และวิธีการปฏิบัติกิจกรรม 5ส อย่างถ่องแท้
5 ส มาจาก คำในภาษาญี่ปุ่น 5 คำ
สะสาง Seiri (เซ – ริ) คือ การแยกให้ชัด ระหว่างสิ่งของที่จำเป็นและไม่จำเป็นต่อการใช้งานออกเป็น 2 ส่วน
สะดวก Seiton (เซ – ตง) คือ การจัดวางของที่จำเป็นให้ง่ายต่อการใช้ ให้ทุกคนดูแล้ว
รู้ว่าเป็นอะไร อยู่ที่ใด
สะอาด Seiso (เซ – โซ) คือ การทำความสะอาด ปัดกวาด เช็ดถู ให้ดูงามตา และสวย งาม เสริมสร้างบรรยากาศที่น่าอยู่ น่าอาศัย
สุขลักษณะ Seiketsu (เซ – เคท – ซึ) คือ การรักษาสภาพให้เป็นระเบียบ เรียบร้อย สะอาด ดูงามตาอยู่เสมอ โดยการทำ ส 1 , ส2 และ ส3 อย่างต่อเนื่อง
สร้างนิสัย Shitsuke (ชิท – ซิ – เคะ คือ การฝึกอบรมบ่มนิสัยให้ปฏิบัติตามสิ่งที่ได้กำหนดไว้อย่างถูกต้อง
จะนำ 5ส เข้ามาปฎิบัติ มีขั้นตอนอย่างไร
เมื่อเราทราบ และเข้าใจหลักการของ 5ส แล้ว คราวนี้ หากเราจะนำ 5ส เข้ามาใช้ เราจะต้องทำเป็นลำดับขั้น ดังนี้
ขั้นตอนที่ 1 การสะสาง (ส.1)
ขั้นตอนนี้สำคัญมาก เพราะหากทำผิดหลักการ และเรานำสิ่งของที่จำเป็นและยังมีค่าทิ้งออกไป สิ่งนั้นจะไม่มีวันได้กลับคืนมา (ห้ามกล่าวโทษว่า เพราะทำ 5ส ของจึงหาย) เพื่อป้องกันปัญหานี้ เราจะต้องเข้าใจความสัมพันธ์ของสิ่งของ ซึ่งแสดงดังผังความสัมพันธ์ของสิ่งของข้างล่างนี้
ผังความสัมพันธ์ของสิ่งของ
เมื่อเราเข้าใจความสัมพันธ์ของสิ่งของจากผังข้างต้นแล้ว เราจะเห็นว่า ในการทำ ขั้นตอนที่ 1 นี้ เราจะต้องเริ่มต้น ดังนี้
สำรวจ สิ่งของต่าง ๆ ที่มีอยู่ในสถานที่ทำงาน โดยใช้ผังความสัมพันธ์ของสิ่งของ เช่น เราสำรวจในห้องหนังสือ ดูว่า เรามีหนังสือต่าง ๆ อยู่เท่าใด หนังสือใด เป็นหนังสือที่ไม่ได้ใช้งานแล้ว (ล้าสมัย , ชำรุด) หนังสือใดยังคงใช้งานอยู่ ก็ให้เราคัดออกเป็น 2 ส่วน (2 กอง)
แยกแยะ จากขั้นตอนนี้ เราจะได้สิ่งของเป็น 2 ส่วน คือ หนังสือที่ยังคงใช้งานอยู่ ซึ่งหนังสือส่วนนี้ เราจะต้องนำไปสู่การจัดเก็บอย่างเป็นระบบ (ส.2 – สะดวก) ต่อไป แต่สำหรับหนังสือในส่วนที่ไม่ได้ใช้งานแล้ว ในส่วนนี้จะต้องพิจารณาต่อไปว่า จะทำอย่างไร เช่น จะโอนไปให้ใคร , จะบริจาคได้หรือไม่ (หนังสือยังมีคุณค่าอยู่สำหรับบุคคลอื่น) , จะขายโดยการชั่งกิโล (ประมาณกิโลละ 3 บาท) ดี หรือ ไม่ หรือทางเลือกสุดท้าย คือ ทิ้งไป ซึ่งทางเลือกสุดท้ายนี้ ควรไตร่ตรองให้รอบคอบก่อนทำ เพราะจะเป็นทางเลือกที่อาจนำไปสู่ผลกระทบอื่น ๆ ตามมาได้
การสะสางนี้ สิ่งที่เราควรตระหนักเสมอ คือ มีสิ่งของใดที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ (re use) และสิ่งของใด นำมาแปรรูปใหม่ได้ (Recycle) ซึ่งทั้ง 2 วิธีนี้ จะเป็นการช่วยอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ และปกป้องมิให้โลกเกิดมลภาวะได้อีกทางหนึ่ง (ถ้าทุกครอบครัวช่วยกันอย่างจริงจัง)
เมื่อเรานำการสะสางแล้ว ก็จะเหลือสิ่งของที่จำเป็น และมีประโยชน์ต่อการใช้งาน เราก็จะนำไปวางระบบการจัดเก็บต่อไป (ส.2 – สะดวก) อนึ่ง เพื่อให้เกิดการทำการสะสางอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ควรทำการสะสางอย่างค่อยเป็นค่อยไป และต่อเนื่อง โดยอาจจัดเวลาในการทำเป็นประจำทุกเดือน หรือทุกสัปดาห์ก็ได้
ขั้นตอนที่ 2 การจัดสะดวก (ส.2)
หลังจากที่เราได้แยกแยะสิ่งของในขั้นตอนสะสาง เป็นที่เรียบร้อยแล้ว ก็ถึงงานสำคัญ คือ การจัดเก็บของให้เข้าที่ เข้าทาง เพื่อให้ หยิบง่าย หายรู้ ดูงามตา ซึ่งโดยหลักการจัดสะดวกจะเน้นหลักการ ดังต่อไปนี้
ต้องคำนึงถึงหลักการจัดให้เกิดประสิทธิภาพ ซึ่งโดยความหมาย คือ การจัดเก็บต้องจัดเก็บแล้วหยิบมาใช้ได้ง่าย โดยถ้าสิ่งของที่จัดเก็บหายไปจะต้องรู้ทันทีว่าสิ่งของนั้นหายไปจากที่จัดเก็บ และการจัดเก็บจะต้องจัดเก็บให้ดูสวยงาม
ต้องคำนึงถึงหลักคุณภาพ คือ สิ่งของที่จัดเก็บจะต้องไม่เสื่อมคุณภาพ ได้แก่ ต้องไม่จัดเก็บแล้วเกิดการเปียกชื้น , จัดเก็บสิ่งที่เป็นโลหะแล้วไม่ทำให้เกิดสนิม , จัดเก็บแล้วต้องไม่ทำให้เกิดการแตกหัก (วางซ่อนทับกันทำให้ของชำรุดแตกหัก) และถ้าสิ่งของใด มีข้อกำหนด ก็ต้องจัดเก็บให้ถูกต้องตามข้อกำหนดของสิ่งของนั้น ๆ
ต้องคำนึงถึงหลักความปลอดภัยโดยในการจัดเก็บจะต้องมีการป้องกันการโค่นล้ม , ต้องไม่จัดเก็บให้กีดขวางพื้นที่ ซึ่งทำให้สะดุด หรือกระแทกถูกสิ่งของที่จัดเก็บ , การจัดเก็บต้องไม่มีส่วนอันตรายยื่นจนอาจทำให้ได้รับอันตรายได้
ต้องคำนึงถึงว่า หากเป็นของที่เราใช้บ่อย ๆ ก็ให้จัดเก็บไว้ใกล้กับตัวผู้ใช้งาน
การจัดเก็บจะต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่ทุกคนในบ้าน จะต้องรู้ ทราบ และสามารถนำไปใช้งานได้ง่าย
ดังนั้น การจัดสะดวกนั้น จะเน้นการทำดัชนี (Index) การจัดทำป้ายชี้บ่ง , การจัดทำฉลากอุปกรณ์ , การจัดทำทะเบียนสิ่งของติดไว้ที่หน้าตู้ หรือชั้นจัดเก็บ รวมไปถึง การใช้ความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์ในการจัดเก็บอย่างหลากหลาย ดังนั้น ขั้นตอนของ ส.2 (ส – สะดวก) นี้ จะส่งเสริมให้เกิดการระดมสมอง ระดมความคิด เพื่อพัฒนารูปแบบและวิธีการจัดเก็บอย่างไม่มีขีดจำกัดอีกด้วย
ขั้นตอนที่ 3 การทำความสะอาด (5 ส.)
การที่จะทำให้สิ่งของต่าง ๆ ที่เราจัดเก็บอย่างมีระเบียบเรียบร้อย ทำให้มีคุณค่าอย่างสมบูรณ์นั้น ความสะอาด ถือว่า เป็นหัวใจสำคัญ ดังนั้น ในขั้นตอนที่ 3 นี้ การทำความสะอาด ปัดกวาด เช็ดถูในทุก ๆ ส่วน แม้ในซอกมุมของห้อง , ของสิ่งของ (เช่น ด้านหลังโต๊ะ ใต้โต๊ะ ,ในมูลี่ เป็นต้น) โดยทั่วไปการทำ ส. สะอาด จะแบ่งเป็นขั้นตอนย่อย 3 ขั้นตอน คือ
การแบ่งพื้นที่ ออกเป็นส่วน ๆ และกำหนดผู้รับผิดชอบในการดูแล
การหาต้นตอสาเหตุของความสกปรก และแก้ไขที่ต้นเหตุของปัญหา
การทำความสะอาดใหญ่ (Big Cleaning) และการทำความสะอาดเป็นช่วง ๆ อย่างต่อเนื่อง เราจะพบว่า ความสะอาด ถือว่าเป็นพื้นฐานที่สำคัญของคุณภาพ ทั้งคุณภาพคน และคุณภาพงาน ดังนั้น การที่เรามีการทำ ส. สะอาด อย่างต่อเนื่อง ก็จะทำสถานที่ทำงานของเราน่าอยู่ น่าทำงาน สบายตาเมื่อได้มองดู และทำให้ลูกค้ามีความพึงพอใจ
ขั้นตอนที่ 4 สุขลักษณะ (ส. 4)
เมื่อเราได้ทำ ส.1 , ส.2 และ ส.3 มาแล้ว สิ่งที่จะเกิดขึ้นอย่างทันที คือ ส. สุขลักษณะ ซึ่งการเกิด ส. ที่ 4 นั้น จะเป็นผลลัพธ์ (out put) ที่เราสามารถจับต้อง และสัมผัสได้ทันที แต่การที่จะทำให้เกิดสุขลักษณะอย่างยั่งยืนนั้น จะต้องมีการกำหนดมาตรฐานของการดำเนินการตั้งแต่ ส.1 –ส.3 ไว้อย่างเป็นระบบ และมีลายลักษณ์อักษร ซึ่งเรามักจะเรียกกันว่า การกำหนดมาตรฐาน (Standard) ซึ่งหากเรามุ่งเน้นที่จะรักษามาตรฐานที่กำหนดขึ้นให้คงอยู่ก็จะช่วยทำให้เกิดสุขลักษณะอย่างแท้จริง
เมื่อถึงขั้นตอนที่ 4 นี้ บ้านเราก็คงน่าอยู่ น่าอาศัย ขึ้นเป็นกอง (สะอาด , เป็นระเบียบ ,ดูสวยงาม) ซึ่งสิ่งที่เป็นตัวสะท้อนจะออกมาทางสิ่งที่มนุษย์สัมผัสได้ ทั้งจากการมอง (ทางตา) , จากทางการฟัง (ทางหู) , จากการได้ดมกลิ่น (ทางจมูก) , จากการสัมผัสที่ร่างกาย (ทางผิวหนัง) ซึ่งทั้ง ตา , หู , จมูก และผิวหนัง นั้น มนุษย์จะสัมผัสได้โดยตรง ซึ่งนับว่า การประเมินวัดผล 5ส นั้น ถือว่า เป็นการวัดที่สะท้อนสิ่งที่เห็น สิ่งที่สัมผัสได้โดยตรง จึงง่ายต่อการประเมิน
ขั้นตอนที่ 5 สร้างนิสัย (ส. 4)
หากเราดำเนินการกิจกรรมนี้อย่างต่อเนื่อง จนเกิดความเคยชิน และถือว่า เป็นส่วนหนึ่งของการดำรงชีวิตได้แล้วนั้น ส. 5 ก็จะเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ เหมือนกับทำเป็นกิจวัตรประจำวัน ซึ่งหากทุกคนในองค์กร ก้าวมาถึงขั้นที่ 5 นี้ได้แล้ว ก็นับว่า จะเกิดประโยชน์อย่างมหาศาล เพราะอะไรก็ตามที่ทำจนเป็นนิสัย (นิสัย 5 ส เป็นนิสัยที่ดี) วันใดไม่ได้ทำก็จะรู้สึกเหมือนว่า ขาดอะไรไปบางอย่าง ทำให้เราต้องทบทวน และย้อนกลับมาทำ โดยนิสัย 5 ส. นี้ จะปลูกฝังในจิตสำนึก โดยไม่ต้องเขียนแผน , เขียนตารางการทำ เพราะจะทำได้เหมือนเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต เหมือนกับท่าน ที่ก่อนนอนต้องสวดมนต์ไหว้พระก่อนนอนทุกวัน จะสังเกตได้ว่า วันใด ท่านลืม จะมีสิ่งบางสิ่งมาเตือนจิต เตือนใจ ให้เราต้องย้อนกลับไปทำก่อน เพราะถ้าลืมสวด มักจะนอนไม่ค่อยหลับ หากเราปลูกฝังให้ในจิตสำนึก มี 5 ส (5S mind) ได้แล้ว ก็จะรู้สึกโล่ง เบา สบาย (สู่สูงสุดยอด) คืนสู่สามัญ (ไร้รูปแบบ) และเมื่อเวลานั้นมาถึง คุณภาพก็จะเกิดขึ้นอย่างยั่งยืนตลอดไป
จากแนวทางที่ได้เขียนมานั้นคิดว่าทุกท่านคงเข้าใจหลักการและแนวทางการนำกิจกรรม 5ส. ไปสู่การปฏิบัติ " สิ่งที่สำคัญที่สุดหลังจากนี้ก็คือการนำไปลองทำดู อย่างค่อยเป็นค่อยไป เป็นขั้นเป็นตอน และในไม่ช้าความสำเร็จที่หวานชื่นคงรอให้เราสัมผัสอยู่เบื้องหน้า
เริ่มต้นตั้งแต่วันนี้.............ความสำเร็จกำลังรอเราอยู่ "
-
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบพระคุณ ผู้บริหาร และน้องจป คนสวย บริษัท ไททั่น-วีเอ็นเอส ออโต้ โลจิสติกส์ จำกัด แหลมฉบัง ชลบุรี ที่ให้โอกาส ผมไปเผยแพร่ ความรู้ด้านการสร่้างจิตสำนึกความปลอดภัย ...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ คุณสุนีรัตน์ HRคนสวยและผู้บริหาร บริษัท สึบาคิโมโตะ ออโต้โมทีฟ (ไทยแลนด์) จำกัด นิคมอุตสาหกรรมอมตะ เพส 4 ชลบุรี ที่ให้โอกาสไปเผยแพร่กิจกรรม KYT การหยั่ง...
-
สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณผู้บริหาร และน้อง จป.อรรวรรณ บริษัท โชนัน ยูนิเทค (ประเทศไทย) จำกัด นิคมอุตสาหกรรมเกต์เวย์ ฉะเชิงเทรา ที่ให้โอกาสผมไปเผยแพร่กิจกรรม KYT การหยั่งรู้ระวังอันตร...
-
เป็นเนื้อหาของบทความหรือสินค้าโดยละเอียดกรุณาใส่ข้อความ …
-
2012 ผมมีโอกาสเป็นผู้ช่วยไปร่วมการบรรยาย กับท่าน อาจารย์ สมชาย หลักสูตรเกี่ยวกับ การส่งเสริมความปลอดดภัย ที่บริษัท ชาร์ป ที่ นิคมอุตสาหกรรม เวลโก เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 5 เมษายน 2555 ...
- บริษัท ฮีโน่ มอเตอร์ส แมนูแฟคเจอริ่ง(ประเทศไทย) จำกัด - สาขาบางประกง ต้องขอขอบคุณผู้บริหารของบริษัท ฮีโน่ มอเตอร์ส แมนูแฟคเจอริ่ง(ประเทศไทย) จำกัด - สาขาบางประกง และสถาบัน People D...
-
สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ น้องหนูนา HR และผู้บริหาร บริษัท วีก้า โลจิติกส์ ( ประเทศไทย ) จำกัด 49/59 หมู่ 5 ต ทุ่งสุขลา ตำบลทุ่งี่สุขลา อำเภอศรีราชา ชลบุรี 20230 ที่ให้โอกาสผมเป็นคร...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ รัชนี HR และผู้บริหารบริษัทยูไนเต็ดคอยล์เซ็นเตอร์จำกัด. นิคมอมตะนครชลบุรี ที่ให้โอกาสเป็นครั้งที่ 2 ในการเผยแพร่ความรู้ด้านความปลอดภัย ในหลักสูตร Safety...
- สวัสดีตอนเช้าครับเพื่อนๆทุกท่าน ชีวิตไม่สิ้น ต้องเผยแพร่ความรู้ด้านกิจกรรมความปลอดภัย ต้องขอบคุณ คุณไก่ ธนันยา ศิริมงคล ผู้จัดการใหญ่ และ MD. Tsurumaru Logistics (Thailand) Co., Lt...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ ผจก หญิงและผู้บริหารบริษัทฯ ที่ให้โอกาสไปเผยแพร่ความรู้่ด้านความปลอดภัย หลักสูตร การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย เมื่อวันเสาร์ที่ 29 ตุลาคม 2559
- ต้องขอบอาจารย์ อาจารย์ วีรพัชร์วีรพัชน์ เปล่งศรีสกุลน้อง จป ฝนและผู้บริหาร บริษัท ฯ ที่ให้โอกาสไปเผยแพร่่ ความรู้ด้าน 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต ที่บริษัท ฮีันซ่า สตีล เซอร์วิส (ประเทศไทย...
- ต้องขอบคุณ น้องณัฐพร (จอย) HR และ MS.MASAHIRO OGURI Gernager Manager บริษัท ไดวา ฮาร์เนส (ประเทศไทย)จำกัด นิคมอมตะ ชลบุรีที่ให้โอกาสไปเผยแพร่ หลักสูตร 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิตและเทคนิค...
- สวัสดีครับต้องขอขอบคุณ HR คุณบุษยารินทร์และผู้บริหาร บริษัท ไทยโตไกคาร์บอนโปรดักท์ จำกัด. THAI TOKAI CARBON PRODUCT CO.,LTDกับกิจกรรม KYT ภาค 3 ขอขอบคุณคุณบุษยารินทร์และผู้บริหาร ท...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ คุณคุณนันท์นภัสและผู้บริหารบริษัทฯที่ให้ความสนใจหลักสูตรนี้ เพื่อสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยให้กับพนักงานและลดอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นให้ลดลง อุบัติเหตุเป็น...
- สวัสดีครับ ขอขอบคุณน้อง จป และผู้บริหารบริษัท ชาล์ดอง (ประเทศไทย)เครือสหพัฒน์.ศรีราชา ชลบุรี ที่ให้โอกาสผมไปเผยแพร่ความรู้ด้านความปลอดภัยให้กับเพื่อนพนักงาน มีจิตสำนึกความปลอดภัยใน...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ น้อง จป น้อง HR &admin และผูู้บริหารบริษัทฯ ที่ให้โอกาสไปเผยแพร่ความรู้ด้านความปลอดภัยในการทำงานครับ
-
เป็นเนื้อหาของบทความหรือสินค้าโดยละเอียดกรุณาใส่ข้อความ …
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ น้อง จป. จันทร์เพ็ญ และผู้บริหาร บริษัท เออร์ลิคอน บัลเซอร์ส โค้ทติ้ง (ไทยแลนด์) จำกัด นิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร เฟส 4 700/538 หมู่ที่ 6 ตำบลดอนหัวฬ่อ อำเภอ...
-
เป็นเนื้อหาของบทความหรือสินค้าโดยละเอียดกรุณาใส่ข้อความ …
- สวัสดีครับ ต้้องขอขอบคุณน้องต้อม HR และผู้บริหาร บจก. เทคโนเมจิ รับเบอร์ (ไทยแลนด์) ที่ให้โอกาสผมไปเผยแพร่ความรู้หลักสูตร 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิตและเทคนิคการทำ 5 ส ในวันเสาร์ที่ผ่านม...
- สวัสดีครับ ขอขอบคุณ คุณวิมล HR และผู้บริหารบริษัทเอ็กซ์เท็นซีฟว์ รีเสิร์ช โพลีเมอร์ส จำกัด ชลบุรี ที่ให้โอกาสผมไปเผยแพร่กิจกรรม 5 ส และเทคนิคการทำมาตรฐาน5 ส ให้แก่คณะกรรมการ 5...
- ขอบคุณน้องจป เกวลินและผู้บริหารชาวญี่ปุ่น Fusoh Tube Pars (Thailand)C0.,Ltd. นิคมอุตสาหกรรมปิ่นทอง หนองขาม ชลบุรี...ที่ให้โอกาสไปเผยแพร่ความรู้ด้านความปลอดภัย หลักสูตร JSA เทคนิคกา...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบพระคุณ คุณปัทมาภรณ์ ดวงทิพย์ และผู้บริหารบริษัทไทยอีสเทิร์น กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัดหนองใหญ่ จังหวัดชลบุรี ที่ให้โอกาสผมไปเผยแพร่ หลักสูตร 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิ...
- สวัสดีครับ วันนี้มาเผยแพร่หลักสูตร การยศาสตร์การยศาสตร์(Ergonomics) ที่ YamahaMotor Parts Manufacturing (Thailand) Co., Ltd. (YPMT)นิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ เมื่อวันที่ 29-5-2562...
- สวัสดีครับ ขอขอบพระคุณผู้บริหารและผู้เข้าอบรมบริษัทAKEBONO BRAKE (THAILAND) CO., LTD. Amata City Chonburi Industrial Estate"BBS การสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย" ในวันอาทิตย์ที...
- สวัสดีครับ ขอขอบคุณอาจารย์ตา ที่ให้โอกาส มาเผยแพร่ ที่SANKIN (THAILAND) CO., LTD.นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ (ชลบุรี). ตำบลบ้านเก่า อำเภอพานทอง จังหวัดชลบุรี
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ น้องจป.ปาร์ม ผู้จัดการ HR และผู้บริหารบริษัท ไดโดะ สตีล ประเทศไทย จำกัด8/1 MOO 8 PINTHONG INDUSTRIAL ESTATE 5, ตำบล เขาคันทรง อำเภอศรีราชา ชลบุรี 20110...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ น้อง จป.พิชญ์ชญา และผู้บริหารบริษัทซีเคดีไทย คอร์ปอเรชั่น จำกัด ที่ให้โอกาสผมไปเผยแพร่ ความรู้ด้านความปลอดภัย หลักสูตร KYT การฝุึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย ...
- การขับขี่ปลอดภัย (Defensive Driving).สำหรับพนักงานขับรถบรรทุกรถ เน้น Safety Mind ให้กับMCW LOGISTICS SOLUTIONS (THAILAND) CO., LTD ด้วยบรรยากาศสบายๆมีกิจกรรมให้ร่วมหลายกิจกรรมครับ ...
- ขับขี่ปลอดภัย เน้นMindset:Safety mindสำหรับพนักงานขับรถ ขนรถยนต์รุ่น 2 เป้าหมาย เปลี่ยนทัศนคติ ลดอุบัติเหตุ การสูญเสียทางทรัพย์สิน ต้องขอบคุณท่านผู้บริหาร คุณเดือน และน้อง จป. ต้น ...
- สวัสดีครับ ขับขี่ปลอดภัย เน้นMindset:Safety mindสำหรับพนักงานขับรถ ขนรถยนต์รุ่น3 ทุกคนมีความตั้งใจฟังและ ร่วมกิจกรรมทุกคนเลย น่ารักมากสำหรับบริษัทนี้ ต้องขอบคุณท่านผู้บริหาร คุณเ...
- สวัสดีครับ บริษัท ธ ธนากร ทรานสปอร์ต แอนด์ แทรเวล จำกัด ชลบุรี
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ น้องจปว ขวัญ และผู้บริหาร บริษัทBoncafe'(Thailand) Ltd. ที่ให้โอกาสผม ไปเผยแพร่ความรู้ด้านความปลอดภัย หลักสูตร การชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่่ยง เมื่...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณ อาจารย์สมศักดิ์ชัย แห่งวิสด้อม แม็กซ์ เซ็นเตอร์ ที่ให้โอกาสมาแชร์ความรู้ หลักสูตร #การสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย #BehaviorBasedSafety;BBS ที่บริษัทไทยนิป...
- หลักสูตร : การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย KYT :Kiken Yoshi Training ขอขอบพระคุณ บริษัท อินดักชั่น เซฟตี้ แอนด์ เทรนนิ่ง อีควิปเม้นท์ จำกัด - บ้านบึง ชลบุรีและผู้เข้าอบรมทุกๆ ท่านมาก...
- สวัสดีครับ หลักสูตร Safety mind การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน เน้น : การสื่อสาร, การมีส่วนร่วม, ประเมินความเสี่ยง,Morning Talk, Toolbox Talk ,เทคนิควิธีการ Safety Talk ซึ...
- วันที่ 17/6/2566 หลักสูตร KYT การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย รูปแบบการอบรม Public ที่ สถานบันฝึกอบรม บ. อินดักชั่น เซฟตี้ แอนด์ เทรนนิ่ง อีควิปเม้นท์ จำกัดนิ่ง จำกัด บรรยากาศ : สบาย...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบคุณน้องจป และผู้บริหาร บริษัทอดัมแพค(ประเทศไทย) จำกัด ที่ให้โอกาสไปอบรมหลักสูตร KYT การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย ที่บริษัทอดัมแพค(ประเทศไทย) จำกัด นิคมอุตส...
- ขอบคุณสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง ที่ให้โอกาส หลักสูตร Ho Ren So HO-REN-SO การเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารของคนในองค์กร สไตล์ญี่ปุ่น ให้กับบริษัท เอ็นจีเค เซรามิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด น...
- สวัสดีครับ ต้องขอขอบพระคุณ ผู้บริหาร บริษัท เอส.เจ.ซีคอนกรีตจำกัด บ้านบึง ชลบุรี ที่ให้โอกาสผมไปเผยแพร่ความรู้ เกี่ยวกับความปลอดภัยในการขับขี่รถยนต์ ในหลักสูตร ขับขี่ปลอดภัย ท...
- สวัสดีครับ ขอขอบพระคุณ น้องจป.วัฒน์ และผู้บริหาร บริษัท เอส.เจ.ซี คอนกรีต จำกัด บ้านบึง ชลบุรี ที่ให้โอกาสผมมาเผยแพร่ความรู้ด้านความปลอดภัยในการทำงาน หลักสูตร Safety Mindset เพ...
