การชี้บ่งอันตราวจและการประเมินความเสี่ยง ตามมาตรฐานISO 45001:2018
หลักสูตรการการชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยง ตามมาตรฐาน ISO 45001 : 2018
หลักการและเหตุผล
การประเมินความเสี่ยงตามหลักสูตรนี้ เป็นการประเมินสภาวะความเสี่ยงในการทำงานตามหลักการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ซึ่งมีความแตกต่างจากการประเมินความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจซึ่งเน้นไปที่ความไม่แน่นอนของตัวแปรทางธุรกิจและการแข่งขัน ส่วนการประเมินความเสี่ยงในด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย จะเน้นไปที่โอกาสเกิดอันตรายแก่ชีวิต ร่างกาย สุขภาพของผู้ปฏิบัติงาน และโอกาสที่จะเกิดความเสียหายแก่สายการปฏิบัติงานหรือโอกาสเกิดอันตรายภายในองค์กร ความเสี่ยงเป็นเรื่องของโอกาสซึ่งอาจเกิดหรือไม่เกิดก็ได้ แต่การไม่รับรู้ถึงความเสี่ยงหรือภัยที่ซ่อนอยู่นับเป็นความเสี่ยงที่ร้ายแรงที่สุด จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีสายการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับเชื้อเพลิง สารเคมี เครื่องจักร ไฟฟ้า การผลิต การประกอบ การบรรจุ การขนส่ง จะต้องมีการประเมินความเสี่ยงอย่างเป็นระบบด้วยวิธีการที่ถูกต้อง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบถึงหลักการของการบ่งชี้อันตรายและการประเมินความเสี่ยง
2. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์อันตรายและจุดเสี่ยงในแต่ละขั้นตอนของงานได้
3. เพื่อให้สามารถหาแนวทางหรือมาตรการป้องกันอันตรายของงานได้
4. เพื่อสร้างจิตสํานึกด้านความปลอดภัยในการทํางาน
หัวข้อการบรรยาย
1. ความหมายศัพท์ที่ควรรู้ ความเสี่ยงอันตราย Near Miss อุบัติเหตุ และอุบัติการณ์
2. การชี้บ่งอันตราย
2.1 ข้อกำหนดระบบมาตรฐาน ISO 45001 : 2018 เรื่องการวางแผน (การชี้บ่งอันตรายและการประเมินความเสี่ยงและโอกาส)
2.2 แนวทางในการหาแหล่งอันตราย
2.3 วิเคราะห์ลักษณะการหาแหล่งอันตราย
3. การประเมินความเสี่ยง อธิบาย WI
4. การชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยงจากที่ทำงาน
4.1 การชี้บ่งอันตรายและการประเมินความเสี่ยงและโอกาส
- ระดับโอกาสเกินอันตราย
- ระดับความรุนแรงของอันตราย
- ระดับความเสี่ยง
4.2 รายงานการชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยงจากการทำงาน
4.3 รายงานการชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยงด้านจิตวิทยาในการทำงานและปัจจัยทางสังคม
5. การดำเนินการหลังจากการประเมินความเสี่ยงจากอันตราย
- การจำกัดแหล่งอันตรายและลดความเสี่ยง
- การติดตามและเมินผลการปฏิบัติตามแผนงาน
- ทะเบียนสรุปการจัดการความเสี่ยงที่ต้องควบคุม
- แผนดำเนินการบริหารจัดการความเสี่ยง
- แผนปฏิบัติเพื่อควบคุมและลดความเสียง
6. การฝึกปฏิบัติการชี้บ่งอันตรายและการประเมินความเสี่ยง
รูปแบบการอบรม : บรรยาย 60 % Workshop 40 %
ผู้เข้าอบรม : ผู้บริหาร ผจก. หน.แผนก หน.งาน วิศวกร / จนท. และพนักงานทุกหน่วยงาน
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน ( 09.00 น - 16.00 น. )
วิทยากร : อ. วินัย ดวงใจ
เน้นทำได้จริง
เราประเมินความเสี่ยง ดูจากระดับความรุนแรงของอันตราย จากเหลักเกณฑ์ ดังนี้ ถ้าเราไม่่มีก็ได้จำนวน เปอร์เซ็นต์สูง ก็ไม่ตกใจ เพราะเราไม่มาตรการอะไร หรือมี แต่ไม่รัดกุม ไม่สม่ำเสมอ ไม่มีแบบแผน มันย่อมอันตรายอยู่ อยากจะให้อันตรายลดลง น้อยลง บริษัทเราก็ต้องจัดทำให้มันมี ให้มันเกิดขึ้น ทำได้อย่าวงจริงจัง ค่อยจัดทำ โดยหัวหน้างานแต่ละแผนทำ แล้วลองประเมินให้คะแนนแต่ละช่อง ส่งให้ จป.วิชาชีพ ดู ถ้าช่องสุดท้าย ขึ้น M ก็จะต้องมีจัดทำ ปรับปรุงให้คะแนนลดลง ในบางหัวข้อที่แก้ไขได้ ส่วน H จปว ต้องรีบไปช่วยแนะนำ ปรับปรุงแก้ไข ทันที ให้เรื่อง นั้นๆ มีมาตรฐาน สร้างความปลอดภัยขึ้น
